Лекция № 2. Бизнес-план организации

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг.

Ваш -адрес н.

Бизнес-планирование в сфере социального предпринимательства Описание: Систематическое бизнес-планирование как основа организационного успеха. Цели, функции и структура бизнес-плана, специфика целей организаций социального предпринимательства, описание желаемого состояния организации, общее или стратегическое видение бизнеса, бизнес-план как средство работы с кредитными организациями, координация выполнения работ посредством бизнес-планирования.

Миссия, видение и цели организации. Использование -анализа для позициирования организации в конкурентной среде.

Лекции 36 час (ауд.) В результате освоения данной дисциплины магистрант приобретает знания, умения и навыки, Структура бизнес- плана, 2, 2, 6, 10, Продолжение сквозной задачи . составлении схем и моделей на основе статистических материалов,; выполнении расчетно- графических работ.

Питер, Учебное пособие состоит из двух частей: В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки"Менеджмент" для изучения дисциплины"Бизнес-планирование". Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования.

Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий. Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов.

Учебное пособие разработано в соответствии с требованиями ФГОС ВПО третьего поколения по направлению подготовки"Менеджмент", квалификация"бакалавр".

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Тверь 2 . В рамках дисциплины предполагается изучение задач, методов и инструментов бизнеспланирования, применяемые в практике управления коммерческими организациями. Учебные задачи дисциплины: Задачи дисциплины определяются содержанием и спецификой ее предмета и методов.

концепциях и методике разработки бизнес-плана. Задачи дисциплины: обучить студентов . Выберите основные функции составления бизнес- плана: . Планирование на предприятии [Текст]: учебник для студентов вузов.

Лекции 36 час ауд. Хоменко г. Дисциплина нацелена на подготовку магистрантов для: Она непосредственно связана с дисциплиной общенаучного цикла обучения М1. В результате освоения дисциплин пререквизитов обучаемый должен обладать следующими общепрофессиональными компетенциями: Результаты освоения дисциплины 2 При изучении дисциплины магистранты должны научиться самостоятельно формулировать бизнес-идеи, разрабатывать на их основе бизнес-модели и бизнес-планы, обеспечивать их презентацию.

После изучения данной дисциплины магистранты приобретают знания, умения и опыт, соответствующие результатам основной образовательной программы: Результаты освоения дисциплины В результате освоения дисциплины студент должен знать: Современные методы творческого поиска управленческих решений; новые методологии процесса принятия управленческого решения; методологии управления проектами.

В результате освоения дисциплины студент должен уметь: Решать системные задачи и проблемы управления организацией; принимать управленческие решения, связанные с эффективным использованием человеческих, материальных и финансовых ресурсов; использовать методы оптимизации процесса управления.

О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ (Конспект лекций). 2007

Инвесторы, банки и иные кредиторы, государство если планируется получить субсидию, грант или иную разновидность поддержки Что самое важное? Составить для себя четкий план действий, понять, что нужно, чтобы добиться успеха Доказать эффективность вложений или важность проекта для общества Как должна отображаться информация? Только самое важное:

Уникальный продукт на рынке бизнес-образования для тех, кто закончил ряда экономических и управленческих дисциплин, пройденных во время обучения, что . столы, компьютерные практикумы, мастер-классы, гостевые лекции Expert" для составления бизнес-планов и финансового моделирования.

Расширенный список литературы по теме: Черняка, Г. Юнити, Абрамс, Р. Альпина Паблишер, Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы : Форум, Форум, Инфра-М, Бизнес-планирование с использованием программы полный курс:

рабочая программа дисциплины «практикум бизнес

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Резюме краткие выводы. Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону.

Цели и задачи освоения дисциплины . Лекция проходит в виде презентации. Какие требования к составления бизнес-плана предъявляются. 3.

Оценка риска проекта 2. Тип области риска проекта 2. Методологические основы составления бизнес-плана 1. Знания этих положений необходимо для того, чтобы своевременно, всесторонне и тщательно подготовиться к преодолению потенциальных трудностей, реальных опасностей в бизнесе. Благодаря атому станет возможным уменьшить уровень предпринимательского риска в достижении поставленных перед фирмой конечных экономических, финансовых и социальных целей. Современной методологией формирования на научной основе в стратегических и внутрифирменных планов деятельности любой фирмы является методология бизнес-планирования.

Ее реализация должна осуществляться на постоянной и регулярной основе.

Бизнес-план: сущность, виды, структура

Как составить бизнес-план: Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею. Бизнес-план — это понятное для создателя документа и инвесторов руководство, которое с помощью механизмов бизнес-системы приводит основную описанную идею к реализации в материальном мире.

Подобный документ создается на основе трех знаний о своей идее, которые и лягут в основу всех ваших последующих действий.

Иметь представление об | Лекция 1: Бизнес-план как фактор успеха в место и роль дисциплины в учебном процессе, основные цели и задачи бизнес- составления бизнес-. СРС: Подготовка к практическому занятию. Плана.

Елена Олеговна Трофимова, разработчик этого учебного курса и лектор, доктор фармацевтических наук, профессор кафедры экономики и управления СПХФА. В свое время я закончила фармацевтический факультет и аспирантуру на кафедре фармакологии Ленинградского химико-фармацевтического института так в советское время называлась наша академия , защитила кандидатскую диссертацию.

Потом в течение долгого времени работала в информационном и консалтинговом бизнесе на российском фармацевтическом рынке. Получила второе высшее образование, закончив экономический факультет С. Профессионально занимаюсь маркетинговыми исследованиями на фармацевтическом рынке. Много пишу для профессиональной периодики, поэтому в списке рекомендуемых статей и отраслевых обзоров вы увидите много моих работ.

Лекции Разработка бизнес-плана

Из книги Бизнес-планирование: Структура и содержание разделов бизнес-плана Из книги Теория организации: Структура и содержание разделов бизнес-плана 1. Общая структура бизнес-плана Структура бизнес-плана: Общие понятия теории организации Из книги Исследование систем управления:

Цель и задачи дисциплины Особенности составления бизнес-плана для предприятия .. наличие конспекта лекций по всем темам, вынесенным на.

Задачами изучения дисциплины являются усвоение студентами знаний в области корпоративного планирования, разработки бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия и его продвижения на рынок капиталов Учебный процесс при заочном обучении включает: В случае возникновения вопросов, связанных с изучением дисциплины или выполнением контрольной работы и курсового проекта, следует обратиться за консультацией устно или письменно на кафедру экономики и предпринимательства университета.

Сдача экзамена является заключительным этапом изучения дисциплины, поэтому контрольная работа и курсовой проект должны быть выполнены и зачтены до экзамена. Без выполнения этого условия студент к экзамену не допускается. Список рекомендуемой литературы а основная литература: Алексеева М. Планирование деятельности фирмы: финансы и статистика, Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация:

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!